多舉措激勵鋼鐵技術“主力軍”建功新時代

作者：admin 來源： 日期：2018/9/21 9:02:13

　為深入學習貫徹落實習總書記關于弘揚勞模精神和工匠精神的重要論述，發揮其榜樣引領優勢，激勵廣大技術工人建功新時代，助推企業實現高質量發展，陜鋼集團龍鋼公司以企業競爭力和內部活力為驅動，依托建立有效的技能人才甄選模式、完善職工技能形成與提升體系、創新技能導向激勵機制三大平臺，來培育鋼鐵技術“主力軍”，提升勞動幸福感，激勵其在提質增效、追趕超越新征程中積極建功。

建立有效的技能人才甄選模式，增強企業核心競爭力。 該公司通過勞動競賽、培植勞模及工匠文化、技術人員定期績效測評等主題活動的開展，以盤活技術人才資源，促使全面提高職工綜合素質，推動企業進步。勞動競賽分生產工序、輔助單位、外協單位、廢鋼配加專項獎、紅旗爐機線競賽、挖潛增效攻關、服務組織獎、團隊獎、公司突破獎等9個類別，為發覺甄選技術人才提供平臺；培植勞模及工匠文化，培養選樹勞模及工匠人才，發揮其榜樣引領作用，用身邊人、身邊事激勵廣大職工爭當先進，目前王軍已榮獲陜西省“國企工匠”榮譽稱號，薛小永榮獲“全國勞模”榮譽稱號；多項目精細化評價專業技術及技能人員，以申報項目為主體，從工作業績、技術水平、職業道德、項目實施狀況、現代化師帶徒培養進度等方面對專業技術及技能人員定期進行考評，并將每次考評結果納入全年度考評得分中；激活了各基層單位以技能為導向的選人用人育人理念。

完善職工技能形成與提升體系，全盤調動企業內部動力。 立足于搭建平臺，為公司培養一支技術精湛、服務生產的高技能的行業領軍人才隊伍，發揮現有3個通用工種培訓基地與3個技師工作室作用，定期組織相關單位認真調查、分析公司員工素質狀況，正在爭創2-3個以專業工種為主的勞模及工匠創新工作室；完善基地及工作室層級管理，并配套出臺了一系列激勵考核政策，涉及教學設施、師資力量、培訓模式、培訓成果、攻關創效等方面；充分發揮基地及工作室人力、技術、設備等資源優勢，承擔各類培訓，以技術進步促進經濟效益提升。自創建以來，培訓基地共實施了一專多能、操檢合一、各級技術比武、技能競賽及專項培訓等74項技能提升培訓；利用培訓基地優勢，針對生產過程中技術難點問題，工作室累計為公司創利創效、節約資金3000余萬元。同時，培訓基地與工作室培養的諸多優秀人才分別在各級技能大賽中屢獲“三秦工匠、韓城工匠”等殊榮。

創新技能導向激勵機制，讓技能人才有機遇更有待遇。 搭建“網上練兵”平臺、完善技能人才薪酬體系、暢通技能人才成長通道，通過物質與精神雙向激勵機制，引導并提升技能人才在鋼城的機遇與待遇。探索建立新型“網上練兵”平臺，并配套以物質獎勵，鼓勵全員重視職業教育培訓，不斷提升自身綜合技能，多跨專業學技術；適度調整技術人員薪酬體系，采取實行津貼制、維修人員分等級技術津貼制、專業技術人員聘任制、雙重津貼制、津貼與攻關項目及師帶徒掛鉤考核等舉措，激勵高技能人才帶動技能隊伍人員整體水平提升；動態管理暢通技能人才成長通道，鼓勵非專業技術類員工參加專業技術任職資格晉升，以申報項目動態考評專業技術人員，分工序設立技能培訓攻關建立高技能人才晉升通道，同時配套優秀學員獎勵等系列激勵政策，充分調動廣大員工參與企業技術革新的積極性，為公司培養一批技能技術素質高的鋼鐵“主力軍”奠定基礎。